Una importación o una exportación es mucho más que una operación logística.
La abordamos como una decisión empresaria en la que conviven variables aduaneras, normativas, comerciales, financieras y operativas.
Buscamos entender qué quiere hacer la empresa, cuál es el objetivo, qué producto está involucrado, su origen o destino y bajo qué condiciones comerciales se plantea la operación.
La tarifa es una variable más. Antes necesitamos entender qué decisión hay que tomar.
Analizamos el encuadre técnico, aduanero y normativo de la operación e identificamos los requisitos que pueden condicionar su viabilidad, costo, documentación y tiempos.
Un desvío operativo muchas veces tiene su origen en una variable que no fue considerada a tiempo.
Construimos y comparamos escenarios para hacer visibles las alternativas, sus costos, tiempos, riesgos y exigencias. No siempre existe una única opción: buscamos que la decisión se tome con el panorama completo.
Una vez definido el camino, acompañamos la ejecución y coordinamos a los actores involucrados para sostener durante la operación los criterios definidos en la etapa de análisis.
Planificar define el camino. Hacer seguimiento permite detectar y gestionar los desvíos.
Cada operación genera información.
Usarla bien mejora la próxima decisión.
No todas las variables de una operación internacional pueden controlarse. Sí podemos analizarlas, anticipar escenarios y tomar decisiones con mejor información.
Analizar una operación